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調查顯示:八成職業女性希望在生育後重返職場

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2016-01-03 1894
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金豬年已過, 不少金豬媽媽都選擇在節後重返職場, 但“複出之路”並不平坦。 據向陽職業生涯的調查顯示, 八成以上的職業女性, 都希望在生育後重返職場, 但是她們都遇到了不同程度的難題:職位被他人所取代, 對孩子的牽掛讓自己不能再像以前一樣勇往直前, 在生育前把工作辭掉、現在不得不再次加入求職大軍中等問題, 這些都讓“豬媽”們頭痛不已。 職業規劃師洪向陽表示, “生育高峰”將在近些年持續, 這些金豬媽媽的困惑是育兒母親再戰江湖所遇到的普遍問題, 建議這些“豬媽”調整心態,

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找准自己的職業定位, 做好職業和家庭的平衡。

[困惑一]

缺失職業心態與工作脫節

生寶寶前, 薛芸是一家公司的行政人員, 工作比較繁忙, 而老公的薪水足以讓一家人過得舒舒服服, 所以在懷上寶寶後, 薛芸就申請了停薪留職, 在家當了一年多的全職太太。 過完這個春節後, 薛芸迫不及待地選擇再戰江湖, 可在上了幾天班後, 總覺得問題重重。 她每天早晨第一個來到公司, 不僅準備好開水, 還拿起自帶的抹布做清潔;工作間隙, 她拿出自己做好的點心分給同事們品嘗。 但老闆和同事卻認為她做了太多的份外事, 沒有很好地完成自己的本職工作。 薛芸覺得自尊心受了傷害, 她滿懷愛意地對待公司, 卻得到了如此評價。

在與老闆、同事溝通時, 薛芸也遇到了問題。 在家裡, 她習慣用商量的口吻和老公、和寶寶說話, 可老闆和同事卻對她這種模棱兩可的說話方式提出了異議。

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比如, 老闆想徵詢她去外地工作一段時間的意見時, 她只會坐在那裡講“一切聽領導安排”, 根本不知道如何表達自己的意見, 其實她壓根都不想去外地工作。 另外, 薛芸喜歡給同事的午餐提一些建議, 幾次下來, 就有同事向她抗議:“你和我講話時怎麼像哄小孩?”

情緒化、不能適應緊張的工作節奏、難以快速融入職業氛圍, 這是大部分育兒母親在重返職場時遇到的問題。 洪向陽分析說, 薛芸的問題在於沒有走出自己作為母親的角色。 “母親和職業女性是兩種身份, 不可混淆。 一旦選擇了重返辦公室, 你的思維方式和工作節奏都要加快一檔。 媽媽在熟悉的家人面前說話可以是一種溫和的商量的口氣, 甚至可以不把自己的意見直接表達出來。 但當你回到工作狀態中, 就應該有適當的說話風格, 明確、乾脆地表明自己的態度,

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因為你需要在短時間內讓大家瞭解你的想法。 ”

-專家建議:遇到這樣的問題時, 薛芸可以從以下幾方面調整自己的心態。 首先, 搞清楚自己的職責範圍, 不要越界, 否則別人會覺得你的工作野心很大, 永遠不要誤以為公司就是你的家。 其次, 學會開門見山地說話, 刪除“那個”、“我想”、“可能”、“覺得”之類的詞語, 這類溫和用語會讓你的話聽起來不是很肯定, 影響說話效果。 再次, 隨時給自己充電, 不要拒絕新的工作機會, 在這個資訊爆炸的時代, 只有不斷更新知識, 才能在工作中遊刃有餘。 建議那些在休產假的媽媽們, 多和同事保持聯絡, 隨時瞭解單位的近況, 這樣才能重新投入到工作環境中, 不會在重新上班時感到生疏。

[困惑二]

“出關”後, 職位被他人頂替

去年, 剛升任部門經理的琪琪本來打算好好幹出點成績, 不料意外有了寶寶。 在和丈夫、親友商量後,

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她決定生下這個“意外寶寶”。 琪琪所在的公司從事進出口業務, 必須有人負責和客戶聯絡, 所以在琪琪休產假期間, 她的位置由同事伊玲暫時頂替。

伊玲不負老闆所托, 在琪琪休假時, 將公司業務搞得有聲有色, 業績甚至高於琪琪當經理的時候。 等到琪琪“出關”重新上班之後, 老闆為了安撫旗下這兩員“大將”, 平衡兩個人之間的關係, 就讓她們都當上了部門經理, 平起平坐。 老闆擺明瞭態度, 讓兩人明爭暗鬥, 再決定由誰當部門經理。 而有了寶寶後的琪琪整天忙得團團轉, 不能像伊玲那樣將全部心思撲在工作上。 究竟是留在公司耐心等待機會還是跳槽走人, 琪琪舉棋不定。

一方面, 琪琪不知道如何對待這一挫折, 另一方面, 她更不知道如何抑制自己的憤怒, 經常在辦公室和同事發生爭執, 同事們私底下都將琪琪列入“黑名單”中。

洪向陽分析說,

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在休產假的三個月內, 琪琪完全被當成了“至寶”, 一不開心就時爆發出來, 找老公大吵一架, 或者假裝收拾東西要回娘家住。 但是洪向陽指出, 琪琪這種心態在辦公室裡完全不可行, 大發雷霆的結果只會把情況弄得更糟, 不僅解決不了問題, 而且會給人留下“爆脾氣、不好相處”的印象, 琪琪需要學會面對挫折, 控制一下自己的憤怒情緒。

洪向陽建議說:“遇到憤怒時, 琪琪可以跑到衛生間去冷靜幾分鐘, 緩解自己的憤怒情緒, 然後再處理事情, 而不是立即宣洩自己的情緒。 她應該學會良好的溝通方式和表達不滿的說話方式, 而不是以發脾氣解決問題。 ”

-專家建議:有些女性在遇到問題時, 很容易就把責任都歸咎於“性別歧視”, 歸咎於外部原因, 往往忽略尋找自身原因。 在職場上, “中性人”才能獲得更大的成功。

寬容對待崗位變化是新媽媽們重返職場時首先要學會的功課,

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不妨換一種角度來思考問題, 視人事變動為正常現象, 放下架子, 把自己當作新人, 更有利於學習。 既然遇上這種處境, 就要勇敢地面對它, 不但要認真完成領導安排的工作, 而且要利用這段時間補補自己的專業知識, 實在太壓抑時, 不妨約會一些閨密, 和女友聊天也是一種解決鬱悶的有效方式。

另外, 作為新媽媽, 應該懂得取捨, 你已經不是一個所有時間任你安排、一切任你操縱的自由人, 所以絕不應該為了多掙錢或是為了表現自己而索要所有的機會, 那樣只會令你狼狽不堪。

[困惑三]

重返職場, 無法平衡家庭與工作

了生下一個健康聰明的寶寶, 在準備懷孕前的三個月, 于礫毅然辭掉了當記者這份壓力過重的工作。 但是在生完寶寶後, 看到周圍的女友們一個個工作得有聲有色, 於礫萌生了複出的念頭。

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近兩年的職業空白期, 再加上自己已婚母親的身份, 於礫對自己重返職場缺乏信心, 幾次求職碰壁後, 她的職業自信心降到了最低點。 之後, 在好友的介紹下, 節後於礫去一家雜誌社上班, 重新開始了她的職業生涯, 可又遇到了新的問題。

“白天忙上班, 晚上還要起來給孩子餵奶, 一個晚上折騰三四次, 每天睡眠嚴重不足, 鐵人也會累趴下了。 況且女兒才5個月, 什麼事都要我操心, 根本沒有時間寫東西。 ”於礫抱怨道。 由於晚上睡不好, 白天於礫總是無精打采的, 老闆對她也頗有意見, 而於礫自己也覺得慚愧, 想加倍努力又力不從心。 再加上, 自己家裡的保姆經常會有這樣那樣的“狀況”, 隔三差五請假, 更令於礫心煩不已, 也加劇了她對自己的不信任。

洪向陽分析, 向陽生涯的一項調查發現, 只有15%重返職場的母親, 在日後的職業發展中十分順利, 她們有著一個共同的特點,

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那就是在生育前已經找到了自己的職業定位;相反, 大多數遭遇困境的金豬媽媽們對與自身的職業定位不十分清晰。

洪向陽表示:“於礫所遇到的問題並不是她當母親後才遇到的新困惑, 而是她之前職業生涯中積累的問題, 缺乏對自己的職業定位。 一個人的職業定位往往跟一個人的價值、經歷有關, 如果一個人有著清晰的職業定位, 就可以指導、約束、或穩定個人的職業生涯, 即使因為生育問題將職業中途打斷, 也可以很快地回復到最好的狀態。 顯然, 於礫無法做到這一點。 再加上於礫又無法正確處理家庭和工作之間的矛盾, 更加劇了她的困境, 影響了她的工作狀態。 ”

-專家建議首先, 于礫可以利用以下兩種實用辦法應對困境:一是提高工作效率, 騰出時間給自己“種自留地”, 照顧寶寶;二是把零散時間全部利用起來。 人的惰性是很強的,如果總給自己找一些不幹事或幹不好事的藉口,那樣只會讓自己更加懶散。

其次,於礫應該找准自己的職業定位,形成自己的職業價值觀,所謂職業價值觀就是內心深處對自己的看法,如有必要,也可以尋求職業分析師的幫助。

再次,要把育兒對工作的影響降到最低限度,把工作和家事分開。比如寶寶要打預防針或是寶寶生病要去醫院,一定打電話通知單位領導和同事,在處理好事情後儘快回公司上班。

人的惰性是很強的,如果總給自己找一些不幹事或幹不好事的藉口,那樣只會讓自己更加懶散。

其次,於礫應該找准自己的職業定位,形成自己的職業價值觀,所謂職業價值觀就是內心深處對自己的看法,如有必要,也可以尋求職業分析師的幫助。

再次,要把育兒對工作的影響降到最低限度,把工作和家事分開。比如寶寶要打預防針或是寶寶生病要去醫院,一定打電話通知單位領導和同事,在處理好事情後儘快回公司上班。

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